SEMINARIO DE FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVOS GENERALES

La presente formación se focaliza en proveer de herramientas teórico-prácticas que jerarquicen el perfil profesional de los asistentes, a partir del abordaje de tendencias vigentes concernientes la construcción y gestión de equipos de trabajo.

CONTENIDOS

La construcción de equipos de trabajo de alto desempeño y la coordinación de las personas a cargo, requieren habilidades gerenciales y comunicacionales claves para el desarrollo de proyectos exitosos.

El rol de líder o coordinador de equipos conlleva responsabilidades acerca de la gestión del capital humano. En un contexto profundamente dinámico, atravesado por la tecnología, se torna imprescindible el abordaje de los temas vinculados a la emocionalidad y los propósitos personales de cada integrante, entendiendo a las metodologías ágiles como facilitadoras de procesos de comunicación y toma de decisiones.

METODOLOGÍA

El curso se dictará en dos (2) encuentros los días 02 y 03 de diciembre. Viernes se dictará de 16.00 hs  a 20.00 hs y el sábado de 9.00 hs a 13.00hs.-

CUERPO DOCENTE:

Esp. JULIA CARBALLEDA: Lic. en Gestión de Recursos Humanos.-Otorgado por: Universidad Siglo 21 (2019).-Técnico Universitario en Gestión de Recursos Humanos. Otorgado por Universidad Siglo 21 (2017).- Especialista en Docencia Universitaria. Otorgado por: UNMdP – ADUM.-Diplomatura en Educación Híbrida. Otorgado por: Universidad CAECE

PROGRAMA TEMATICO: 

Liderazgo y gestión de equipos. El rol de coordinación: planeación, organización, dirección y control. Fundamentos de la planeación. Metas y planes. Dirección estratégica y gestión del talento por competencias. Competencias, conocimientos y desempeño. Modelo del iceberg. Administración del tiempo y objetivos SMART. Proyectos ágiles: principios del agilismo y nuevas prácticas mediatizadas por la tecnología.

Individuos, grupos y equipos de trabajo. Comportamiento individual y grupal. La noción del contrato psicológico.Buenas prácticas para el cuidado del capital intelectual. Conceptos de motivación: Teorías clásicas y contemporáneas. De los conceptos a las aplicaciones. Propiedades de los grupos: roles, normas, estatus, tamaño, cohesión y diversidad. Diferencias entre grupos y equipos. Los equipos de trabajo. Toma de decisiones grupal. Comunicación interna: aproximaciones conceptuales. Feedback oportuno y asertivo.

BIBLIOGRAFÍA:

Alaimo, Diego Martín (2013). “Proyectos ágiles con Scrum : flexibilidad, aprendizaje,

innovación y colaboración en contextos complejos . - 1a ed. -Ciudad Autónoma de Buenos

Aires : Ed. Kleer.

Alles, M. A. (2008). “Dirección estratégica de Recursos Humanos: gestión por competencias” - 2º edición - Buenos Aires; Granica.

Alles, M. A. (2015). “Dirección estratégica de Recursos Humanos: gestión por competencias” - 3º edición - Buenos Aires; Granica.

Brandolini&Gonzalez (2008) “Comunicación interna: recomendaciones y errores frecuentes”. Ed. Dircom. Buenos Aires, Argentina.

Kinicki, A. y Kreitner, R., (2003). Comportamiento organizacional. Conceptos, problemas y prácticas. Editorial McGraw Hill . México.

Robbins, S. P., Judge T. (2009). Comportamiento organizacional. 13° Edición, Editorial Pearson Prentice Hall, México.

Robbins Stephen P. y Coulter Mary, Administración, Sexta Edición 2000, Prentice Hall.

REQUISITOS DE INSCRIPCION. PERMANENCIA Y APROBACIÓN.

El curso está dirigido a profesionales con título académico de grado.

A los fines de la permanencia el alumno/a deberá: Asistir al 80 % de las clases.

El curso se evalúa parcialmente mediante cuestionarios y prácticos en cada módulo y, además, como trabajo final integrador requiere la confección por el cursante de un  trabajo monográfico (15 carillas A4, espaciado simple, fuente TNR 12, notas al pie en TNR 10), sobre alguno de los temas que integran sus módulos. La escala de aprobación es de seis (6) a diez (10), siendo la nota mínima seis (6) y la máxima diez (10). Se brinda una oportunidad de reformulación del trabajo en base a las observaciones del evaluador en caso de no alcanzar inicialmente dicha calificación. EL trabajo deberá ser presentado en la secretaría de Posgrado de la Facultad de Derecho, luego de los 60 días de finalización del curso, o en la fecha que se establezca expresamente para la presentación del mismo, vía mail a la dirección de correo: posgrado.der@gmail.com

Se otorgan certificados de asistencia y/ o aprobación a todos los alumnos/as según hayan optado por presentar la instancia evaluatoria o no lo haga.-